Benötigen Sie zusätzliches Know-how, um bestimmte Prozesse voran zu bringen? Oder möchten Sie Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter fördern? Vielleicht haben Sie auch kritische Situationen in Ihrem Unternehmen, die Sie über einen Coach analysieren und verändern lassen wollen?
Ich aktiviere als Ihr neutraler Coach die richtigen Impulse und begleite Sie bei diesem Prozess. Ich gebe Ihnen strategische, taktische und operationale Orientierungshilfen bei Veränderungs- und Verbesserungsprozessen hinsichtlich Ihrer Organisations- und Funktionsrolle.
Dabei unterstütze ich Sie in folgenden Bereichen:
- Unternehmensprozesse
- Managementcoaching
- Organisationsentwicklung
- Moderation von Veränderungen
- Coaching von Integrationsprozessen
- Teambildungsprozesse
- Mitarbeiter-Feedback
- Coaching von Executives
- Persönliches Feedback und Coaching
- Krisencoaching